Si usted es empresario o inversionista, es probable que en algún momento haya considerado la posibilidad de invertir en un negocio existente, como forma de expandir sus propias operaciones. O tal vez como una inversión alternativa.
La adquisición de un negocio en funcionamiento no sólo representa una vía para la expansión, sino también una perspectiva intrigante como inversión alternativa.
La noción de adquirir un negocio existente implica más que simplemente comprar activos y pasivos: es una estrategia que ofrece la oportunidad de capitalizar sobre el trabajo y la experiencia previa de otros, acelerando así el crecimiento y mitigando algunos de los riesgos asociados con comenzar desde cero.
Desde Markowicz International Law trabajamos diariamente en el mundo de los negocios y acompañamos este tipo de proyectos. Sabemos que la toma de decisiones en el ámbito de las adquisiciones requiere una cuidadosa consideración y una planificación estratégica minuciosa. Desde evaluar los riesgos financieros hasta comprender la infraestructura tecnológica y la propiedad intelectual, cada detalle cuenta en el proceso.
Abogado de negocios: evitar complicaciones
Existen numerosas formas de adquirir un negocio. Ya sea por la compra del paquete mayoritario de acciones, de una adquisición o una fusión. En ocasiones, la responsabilidad que toma el nuevo dueño de la compañía puede no resultar tan clara. Es por ello que el asesoramiento de un abogado de negocios en estas ocasiones es indispensable.
Valoración del negocio antes de la adquisición
Es indispensable indagar en profundidad el historial de la empresa que está a punto de adquirir y su posición en el mercado, su relación con proveedores, así como también su situación fiscal.
De qué manera está siendo dirigido dicho negocio y cuál es la opinión del público. Así como también qué información está brindando acerca de su estado financiero. Son cuestiones no menores que deben ser abordadas en profundidad como paso previo al cierre de cualquier contrato u operación de adquisición, fusión o toma de acciones, y antes de que el papeleo esté finalizado.
Hay algunos pasivos que pueden no ser tan evidentes al momento de la compra de un negocio. Algunos de ellos podrían provenir de inconvenientes con productos defectuosos, accidentes de empleados, algunos asuntos fiscales no resueltos adecuadamente, etc.
Por ello es de vital importancia poder detectar estas y otras posibles contingencias ocultas a fin de evitar grandes preocupaciones a futuro. Por cierto, es muy común estos temas que mencionamos antes se evitan o se escondan a los efectos de no malograr el acuerdo o bajar el precio acordado.
Evaluación de Recursos Humanos
La evaluación de recursos humanos desempeña un papel crucial en el proceso de adquisición de negocios, ya que el éxito a largo plazo de la transacción a menudo depende en gran medida del equipo humano existente en la empresa objetivo.
Al entender la composición y dinámica del personal, los compradores pueden anticipar y abordar eficazmente cualquier desafío relacionado con los recursos humanos que pueda surgir después de la adquisición.
La cultura corporativa es un elemento fundamental que puede influir en la integración exitosa de dos empresas. Es esencial evaluar las similitudes y diferencias culturales entre la empresa adquirente y la empresa objetivo. Una alineación cultural adecuada facilita la integración del personal y minimiza la resistencia al cambio.
Identificar posibles problemas de recursos humanos, como disputas internas, problemas de motivación o alta rotación de personal, es esencial para abordarlos proactivamente. La resolución anticipada de estos problemas puede mitigar riesgos y garantizar una transición más suave.
Análisis de tecnología y propiedad intelectual
Es una fase crítica en el proceso de adquisición de negocios, ya que la tecnología y los activos de propiedad intelectual a menudo representan componentes clave del valor de una empresa. Esta evaluación exhaustiva es esencial para garantizar la continuidad operativa y la protección de la inversión.
Se puede revisar los contratos de licencia, acuerdos de transferencia de tecnología y cualquier otro documento relacionado con el uso de tecnología o propiedad intelectual. Esto garantiza que la empresa tenga el derecho legal de utilizar y transferir los activos tecnológicos que son críticos para su operación.
Es clave garantizar que la empresa objetivo tenga medidas de seguridad de la información adecuadas para proteger sus activos tecnológicos. Esto es crucial para prevenir posibles violaciones de datos y pérdida de propiedad intelectual sensible.
Abogado de negocios en Miami
Es imprescindible contar con el asesoramiento de un abogado de negocios al momento de efectuar una operación de adquisición de empresas, en cualquiera de sus formas.
La experiencia legal especializada es clave para garantizar transacciones exitosas y sin complicaciones.
Asistencia legal para adquisición de empresas
Si el proceso es una fusión, ésta es una mayor razón para asegurar que el aporte de valor de ambas partes sea equivalente. Si existe una diferencia, que la misma se establezca dentro del contrato para evitar futuros problemas societarios.
El contrato debe resultar siempre beneficioso para el comprador. Consultar a un abogado de negocios puede ayudarlo a obtener la mayor ventaja. Y así, asegurándole al mismo tiempo que no se está incurriendo en ningún hecho ilícito o adquiriendo pasivos ocultos.