Cuando se trata de iniciar un nuevo negocio, hay una serie de factores que un empresario de Florida debe tener en cuenta. La realidad indica que las nuevas empresas tienen una alta tasa de fracasos, y la adhesión a ciertos principios, es una manera de evitar los típicos errores que a menudo surgen.
Errores que se deben evitar
1. No aprender de los errores de otros
Un enfoque inteligente, es examinar los errores que cometieron los empresarios en el pasado. Y debe tener mucho cuidado porque el haber podido asegurar el financiamiento para el inicio del negocio, no es el factor clave en el éxito o el fracaso.
Obtener el respaldo financiero demasiado pronto podría, por ejemplo, generar problemas para reembolsarlo a tiempo si los ingresos genuinos demoran más tiempo del esperado. Una buena idea antes de tomar el préstamo o el capital inicial, es realizar una investigación de mercado, para asegurarse de la viabilidad del producto.
2. Aferrarse demasiado a un plan de negocios
A medida que el negocio evoluciona, habrá cambios inevitables que deben enfrentarse. Para prever esta situación, es bueno tener un borrador del modelo de negocio siempre a mano para probar ideas y modificarlas según sea necesario.
En lo que respecta a la contratación, puede requerir un esfuerzo considerable, así como también mucho tiempo de capacitación y gestión. Lo mismo en el aspecto financiero referido al pago de los sueldos de los empleados. Tener demasiados empleados puede agotar el dinero en efectivo de una nueva empresa muy rápidamente.
Por otro lado, contratar a amigos y familiares también puede generar problemas, ya que podrían confundirse los roles o traer a la empresa problemas del ámbito familiar.
3. Negarse a delegar tareas
Toda empresa debe ser capaz de resolver problemas rápidamente, ya que, ofrecer una repuesta oportuna puede representar la diferencia entre captar un cliente o dejarlo ir. En ese sentido, una de las formas más efectivas de garantizar una buena capacidad de respuesta es a través de la delegación de tareas.
Para ello, se debe tener confianza en la capacitación del personal que se tiene disponible. Muchas veces, el afán de resolver todos los problemas por sí mismo o querer tener la última decisión en todos los aspectos puede representar un obstáculo para que el trabajo fluya correctamente.
Es importante delegar tareas y procesos a los miembros del personal según corresponda, evaluando su capacidad de respuesta y eficiencia para resolver problemas.
4. Descuidar la ejecución de los proyectos
Las empresas que están comenzando, por lo general, tienen recursos bastante ajustados. Por ello, la selección de proyectos a realizar es fundamental, es decir, no pueden tomar aquellos en los que no puedan garantizar un buen trabajo o no alcancen su recurso humano o financiero. Una empresa que está comenzando debe planear a la perfección cada proyecto que decide elegir.
No solo eso, la ejecución impecable de los proyectos escogidos es clave para el crecimiento de la empresa, ya que, de ello dependen las buenas referencias de la empresa y el éxito en general. Es importante que una empresa en proceso de iniciación cuide con detalle cada paso de un proyecto en el que está trabajando porque no tiene margen de error financieramente.
5. Falta de controles correspondientes
Al momento de comenzar una empresa es de vital importancia tener ciertos controles que ayudarán a prever problemas y son una herramienta útil para medir la eficiencia de la empresa. Entonces, lo más conveniente es establecer controles de gastos, controles de ventas, controles de inventario y demás.
6. Crecimiento sin un plan definido
Las empresas que están iniciando tienen como principal meta crecer, cumplir sus metas en el menor tiempo posible y alcanzar la estabilidad financiera. Sin embargo, para conseguir un crecimiento sostenible y hacer que la empresa logre las metas definidas conforme pase el tiempo, se debe tener un plan bastante claro.
De lo contrario, crecer sin un rumbo definido puede representar un error que conduzca al fracaso. Es decir, recibir capital, aumentar la cantidad de proyectos en los que se participa, aumentar las contrataciones y demás al azar es un error común que puede costar caro. Lo más adecuado es trazar metas, pero más allá de eso, es crucial definir el camino que llevará al cumplimiento de todas esas metas.
Abogado de derecho comercial
Una clave importante en la etapa más temprana del proceso creación de una empresa, es contar con la asistencia de un abogado con especialización en derecho comercial y experiencia en la provisión de asesoramiento a empresas nuevas o start ups.
Un abogado comercial lo asesorará sobre las diversas leyes y reglamentaciones federales, estatales y locales que la nueva empresa deberá cumplir.
En general, un abogado comercial estará encargado de resolver todos los conflictos que surjan a partir de las actividades comerciales de su empresa. Además, es la figura encargada de tramitar los documentos legales con todos los aliados comerciales de la empresa, tanto proveedores, como clientes e incluso el personal.